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职位说明书模板(职位说明书模板怎么 *** ) - 鸿海伟业生活资讯网

2024-07-02 21:46:58 来源:胆大心粗网 作者:玛莉佛芮崔克森 点击:276次

本文目录一览:

  • 1、求职位说明书模板
  • 2、那里可以找到详细的岗位说明书?
  • 3、如何编写岗位职责说明书
  • 4、公司的职位说明书怎么编写?
  • 5、如何编写岗位说明书
  • 6、岗位说明书模板范文

求职位说明书模板

职位说明书模板

调度室主任岗位描述

工作岗位名称 调度室主任

所属部门 调度室

直属领导岗位名称 运销公司经理

直接下属岗位名称 调度室副主任、调度技术员

二、工作流程:

运销公司经理指示→各种临时性会议→调度副主任、调度技术员

三、岗位职责:

一、在分管经理的领导下,负责调度室的全面工作,是调度业务的之一负责人。

二、负责公司所属各生产单位安全生产的组织协调,负责组织公司班前会、安全会、临时调度会议等。

三、督促检查落实领导和班前会安排的各项工作。

四、负责全公司的安全业务工作,负责解决旬查月验及安全小分队查出的重大隐患、月度考核,并组织召开事故分析会。

五、搞好产品结构调整,做好商品煤合理调配,有效组织好车辆的运行计划工作。

六、合理安排调度费用,用最少的钱办大事,不花钱能办事的原则,节约调度费用的支出。

七、贯彻执行上级部门有关安全生产方面的指示精神。

八、组织抓好全体调度人员的业务学习。

九、认真完成领导交办的临时任务及其工作。

四、本岗位存在的危险源:

1、现场指挥操作杜绝违章指挥。

2、进入作业现场各种活动时注意劳保用品的穿戴

那里可以找到详细的岗位说明书?

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如何编写岗位职责说明书

岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。

岗位工作说明书更好是根据公司的具体情况进行制定,而且在编制时,要注重文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好,避免形式化、书面化。另外,在实际工作当中,随着公司规模的不断扩大,岗位说明书在制定之后,还要在一定的时间内,有必要给予一定程度的修正和补充,以便与公司的实际发展状况保持同步。而且,岗位工作说明书的基本格式,也要因不同的情况而异。

职务描述与岗位规范的结果是一个规范的职务说明书。它主要包括八项具体内容信息:职务基本信息,职务目的,管理权限,工作关系,责任范围与影响程度,工作业绩衡量标准,任职的基本要求和高绩效的要求,薪资收入标准与变化的条件与要求等。

这八个方面是企业对职务(岗位)的要求与规范,也是员工需要认真遵守和考核的基本标准。同时,通过梳理和描述定位,我们也能够为以后准确的定位该职务在组织中的相对价值以及职务评估考核和 *** 奠定理性的参考。也为组织的目标落实在岗位提供明确的标准与基础。

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公司的职位说明书怎么编写?

岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。

岗位工作说明书更好是根据公司的具体情况进行制定,而且在编制时,要注重文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好,避免形式化、书面化。另外,在实际工作当中,随着公司规模的不断扩大,岗位说明书在制定之后,还要在一定的时间内,有必要给予一定程度的修正和补充,以便与公司的实际发展状况保持同步。而且,岗位工作说明书的基本格式,也要因不同的情况而异。

职务描述与岗位规范的结果是一个规范的职务说明书。它主要包括八项具体内容信息:职务基本信息,职务目的,管理权限,工作关系,责任范围与影响程度,工作业绩衡量标准,任职的基本要求和高绩效的要求,薪资收入标准与变化的条件与要求等。

这八个方面是企业对职务(岗位)的要求与规范,也是员工需要认真遵守和考核的基本标准。同时,通过梳理和描述定位,我们也能够为以后准确的定位该职务在组织中的相对价值以及职务评估考核和 *** 奠定理性的参考。也为组织的目标落实在岗位提供明确的标准与基础。

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如何编写岗位说明书

如何编写岗位说明书

如何编写岗位说明书,在职场上不同的岗位对于我们的来说都是有不同的职责的,所以岗位说明书的重要性是非常大的,编制岗位说明书也是有边煮的,下面分享如何编写岗位说明书。

如何编写岗位说明书1

我们经常看到这样的情景:新员工入职了,部门的人刚好都有事在忙,一时间没有人带,老实的就在座位上东张西望无所事事,机灵点的就会跟老员工说哥哥姐姐有什么我可以帮忙的吗?

也会看到这样的情景:有的员工不知道自己该做些什么,每天都很闲;有的员工工作量却很大,怎么做也做不完。

还经常碰到这样的情况:有些工作没人做,有些工作却几人重复做。

如果你问用人部门的领导,知道每个员工的工作量吗?知道怎么考核员工的工作吗?

他可能一时回答不上来。为什么会有这样那样的情况呢?

因为缺少一份岗位说明书!

岗位说明书,不仅可以让领导对下属的工作心里有数,还有诸多好处:

1、对签订劳动合同解除签订劳动合同风险有好处,职位设计的成功会使 *** 有据可依,避免因签订劳动合同后工作岗位职责与招工时承诺的岗位不同而造成劳动合同无效

2、对员工树立工作目标增强工作积极性创造性有好处,职位设计成功后,就要对员工进行定岗,定岗可以使员工心中有指标,肩上有压力,工作有动力,可以极大地激发员工的创造性,有效地促进各项工作的开张和指标任务的完成。

3、对公司管理有好处,职位设计可以使每个职工的工作得到明确,避免工作的重复性使岗位权限范围清晰、作业衔接紧凑,可以使机构精干、运行高效。

4、对节约成本有好处,定岗后可以有效解决机构庞大问题,有效节约人力成本,减少人力资源的浪费。

5、可以给年终考评提供依据,可为将要编写的人事工资系统和绩效考核系统提供依据,便于将来的绩效考核管理。

那怎么编写岗位说明书呢?

岗位说明书的构成

基本信息:岗位名称、所在部门、层级

岗位目的:该岗位存在的主要目的和价值

主要职责:关键责任和主要成果,不超过十项

工作权限:应负的责任和相应的权力

任职资格:担任该岗位的更低资格和更低素质要求

工作联系:该岗位工作中主要联系的其他岗位

岗位说明书的编写流程

1、人力资源部发出标准岗位说明书表格或者内容标准格式;

2、人力资源部将在人力资源规划时设置这个岗位时所赋予其的工作职责列上;

3、给到岗位所在的部门负责人,请其就实际上这个岗位的工作内容和要求提意见,进行增删;

4、部门负责人与岗位人员进行沟通,对人力资源部提出的职务说明书进行分析提出意见;

5、岗位所在部门负责人将本部门就岗位的意见反馈回给人力资源部;

6、人力资源部就部门的意见进行检讨和分析其合理性;如果有大的意见分歧则两个部门召开专题会议讨论确定;如果无法达成一致则听从双方上级的意见;

7、人力资源部对于部门岗位的描述与部门达成一致了,则修改打印标准格式交部门(或者召开专门大会上与岗位人员进行签署);

8、部门负责人与岗位人员面谈,让其了解其工作职责及公司对岗位的工作标准要求(更好还有可以量化的工作岗位标准);

9、岗位人员在明确了自己的工作职责和要求及可以量化的工作标准后进行签署确认,员工复印留存学习和指导用,人力资源部留存原件。

10、岗位说明书作为公司的管理文件,分发到对应部门存档及学习;

11、当岗位的工作标准和要求发生改变时,按照文件增删申请、审核、批准、分发、签收、旧文回收到期销毁、文件学习、存档的程序进行。

如何编写岗位说明书2

一、岗位说明书编制误区

岗位说明书在企业实际应用中出现的各类问题很大程度上源于岗位说明书编制时陷入的种种误区,归纳总结为以下几点。

编制岗位说明书的目的不清晰。管理要求科学化、标准化和规范化,岗位说明书的编 *** 为企业管理和人力资源管理的重要基础工作之一,越来越受到重视。然而,很多企业编制岗位说明书时没有经过充分的思考和调研,对企业管理现状和存在的问题缺乏基本判断,导致岗位说明书编制工作的目的不清晰。有些企业甚至没有进行科学、严谨的岗位分析,就盲目的随大流开展岗位说明书的编制工作,并冠之以“先解决有没有,再解决好不好的”大帽子。这样编织出来的岗位说明书只能浮于案头或束之高阁,对企业管理和人力资源管理没有丝毫的益处。

闭门造车,为编制而编制。岗位说明书的编制需要企业各级员工的理解、支持和参与,特别是各级管理人员的积极配合不容忽视,但有些企业要求人力资源部门自己负责岗位说明书的'编制。人力资源管理者确实或多或少掌握了岗位分析和编制岗位说明书的 *** ,但人力资源管理者并不熟悉实际业务,也不了解业务开展过程中存在的问题,即便是有岗位分析的步骤,想必也是形式化的走走过场,最多是和各部门管理者进行泛泛的沟通,然而,企业管理流程的不规范,或管理者自身行为的不规范等问题,使得企业存在职责不清、工作随意性较大等现象,人力资源部门自己编织的岗位说明书往往脱离企业实际,尤其是对岗位任职条件的描述没有客观标准和事实依据。这种凭空杜撰或“情景再现”式的岗位说明书在实际应用中一定是无人问津的。

员工参与失控。很多企业意识到员工参与对编制岗位说明书的重要性,也对全员进行了培训,介绍了编制的 *** 以及岗位说明书的作用与意义。但人力资源部门对员工参与的度把握不得当,有些企业让管理人员编制所辖下属的岗位说明书,有些企业干脆让岗位任职者自己编制岗位说明书,最后由人力资源部门统一修订颁布执行。正式发布的岗位说明书在实际应用中产生诸多矛盾和问题。这种编制岗位说明书做法是一种投机取巧的方式,是编制岗位说明书万不可取的工作 *** 。

单纯描述岗位职责。很多企业的岗位说明书对岗位职责的描述确实下了一番功夫,厚厚的一本文件仔细研读后发现,这只是企业所有岗位工作职责的罗列,并不是真正的岗位说明书。岗位说明书的编制确实需要聚焦于岗位概述和岗位职责的内容,但仅有这些内容并不能反映岗位的全貌,岗位说明书应该反应岗位和岗位任职者的全面信息。

岗位说明书内容混乱。岗位说明书内容混乱主要表现为岗位职责交叉和岗位职责重叠。很多工作需要不同的部门和岗位配合完成,岗位说明书编制时没有对交叉或重叠部分的工作明确各个岗位的责权利,最终导致职责不清、多头领导,出现问题时相互推诿,取得业绩时争名夺利。

岗位说明书一劳永逸。企业的经营环境和业务发展不断变化,特别是处于互联网时代的企业更是如此。岗位说明书是岗位分析的延续,岗位分析是一个连续的过程,在企业战略调整、组织变革和流程优化的过程中,岗位的职责也会变化。一些企业的岗位说明书没有随着企业的变化及时的进行调整、完善和优化,原有的岗位说明书成为一纸空文,在新形势下失去了应用的价值,其作用也无从发挥。

二、应对岗位说明书编制误区的策略

应对岗位说明书编制误区,首先是明确岗位说明书编制的目的,其次是企业要结合实际需要,选择适宜的时机开展科学的、系统的岗位分析工作。只有在目的明确、基础牢固的情况下,企业编制的岗位说明书才能对管理工作有实际指导意义,才能真正发挥出岗位说明书的作用和价值。应对岗位说明书编制误区,需要重点做好以下几个方面的工作。

1、建立宣传机制、沟通机制和参与机制。岗位说明书的编制是一个自上而下,上下结合的过程,涉及企业方方面面和各级员工。建立宣传机制、沟通机制和参与机制就是要让所有员工明确自己的工作责任、作用和基本要求,就是要与企业各级管理人员、骨干员工保持沟通,邀请他们参与岗位说明书的编制工作。各级管理人员和骨干员工是企业生产经营活动的中坚力量,获得他们的肯定和支持有利于岗位说明书编制工作的开展。由于人力资源部开展的各项工作或多或少都会涉及到员工个人利益和企业利益平衡的问题,因此获取各级管理人员和骨干员工的支持是人力资源部门开展工作的基础,时刻都不能忽视或忘记。

2、保证岗位说明书的编制工作对岗不对人。岗位说明书要以企业可以接受程度为底线,以完成岗位工作的基本要求出发进行编制。无论是谁任职本岗位,本岗位需要完成的工作是一样的,同一岗位的员工优秀与否,是按照岗位说明书中明确的绩效标准衡量出来的。

3、确保岗位说明书内容明晰,格式统一。岗位说明书内容明晰不仅是指使用简洁的文字和精炼的语言,更应做到岗位工作描述具体,既能清晰界定岗位的性质和职权范围,又能真实反映出各岗位在工作类别、重要性和复杂程度上的差别。对于工作内容简单的岗位,岗位说明书的内容要详细具体,对于工作内容复杂的岗位,岗位说明书在编制过程中要善于归纳总结,精准提炼、高度概括。此外,在岗位说明书编制准备阶段,必须设计适合自己企业的岗位说明书标准模板,在此基础上采用本企业惯用的思维模式和语言,编制带有企业自身特点的岗位说明书。

4.确保岗位说明书的内容完整,详略得当。岗位说明书的内容很多,岗位概述、岗位职责描述是岗位说明书中必须的内容。岗位基本信息、岗位职能描述和岗位任职条件中某些内容的详略与取舍应该符合企业要求,保证岗位说明书内容完整、详略得当,既能被任职者看懂,又能应用于人力资源管理工作,还能成为企业决策的参考依据。

5.建立岗位说明书动态管理机制。岗位说明书是企业岗位管理的基础,对岗位说明书的管理工作尤为重要。社会的变化、行业的发展、企业的变革都会给岗位提出新的要求,因此,企业编制出规范的岗位说明书后,人力资源部门应及时建立岗位说明书的动态管理机制,由专人负责管理与更新。通常情况下,企业每年对岗位说明书至少更新或修订一次,遇到企业发生重大变化时,应随时进行调整和完善。

岗位说明书模板范文

对于职位 说明书 ,是对企业岗位的任职条件、岗位目的、指挥关系、沟通关系、职责范围、负责程度和考核评价内容给予的定义性说明。下面是我给大家带来的岗位说明书模板 范文 _ 岗位职责 说明书(完整版),欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!

▼ 岗位说明书模板范文(一)

1、职务名称:总经理秘书

2、直接上级:总经理办公室主任

3、本职工作:协助总经理办公室主任和总经理处理行政事务、董事会的秘书性工作。

来源:

4、直接责任:范文搜版权所有

(1)按要求时间完成月、季、年度公司 工作 总结 及工作计 划起草

(2)按要求起草总经理的 工作 报告 。

(3)参加指定的公司会议,做好记录。记录要全面准确,有争议的问题,双方观点要记清楚。

(4)根据会议要求和需要,及时整理会议纪要,按规定范围下发。

(5)对会议决定的事项和布置的工作,进行检查督办,并及时向总经理办公室主任和总经理汇报。

(6)了解总经理的主要活动情况,做好总经理的工作日程安排。

(7)负责企业大事记的登录与归档。

(8)及时向直接上级汇报本岗位工作的真实情况和有关数据。

(9)定期向直接上级述职。

(10)完成直接上级交办的 其它 工作。

5、主要权力:

(1)对各种文件、讲话、资料有保密权。

(2)行使总经理交办事宜所赋予的权力。

6、任职资格:

(1)必备知识

①具有经济、管理或文秘类专业本科以上学历,并有较强的自学能力。

②取得经济类初级以上专业技术任职资格。

③熟悉 公司法 、合同法、档案法、税收、工商管理等法律、法规知识,熟悉公司经营策略、经营计划、各部门职责分工及各部门的经营目标。范文搜版权所有

(2)技能要求

①能全面领会工作指令和工作要求。

②能撰写 工作计划 、总结、报告、指示、会议纪要、发言稿等。

③思维敏捷,有较强的语言表达能力和公共关系能力,能够大方得体地接待来宾。

④能独立进行专题调查,并能撰写调查报告。

⑤能熟练操作微机。

⑥能熟练使用现代办公设备,并进行简单维护。

⑦具有一定的英语水平。

▼ 岗位说明书模板范文(二)

岗位名称:策划专员

所属部门:策划部

直接上级:策划主管、策划经理

直接下级:无

岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。

工作职责与任务:

1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;

2、负责活动策划的制定和实施,项目总体策划与定位,客户提案;

3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思,并编写策划文案;

4、有效地与各方面开展沟通,以达到内、外方的工作要求;

5、策划后续工作的跟进,效果的跟踪分析和总结;

6、依公司确定的市场推广计划和方案,撰写所需宣传文案;

7、与媒体沟通,建立媒体资源,并扩展其它推广 渠道 ;

8、完成上级领导安排的其他任务。

任职要求:

1、大专以上学历,一年以上相关策划或数据分析 经验 ;

2、较强的文字写作能力;

3、具备较强的团队协作能力,良好的执行能力和人际沟通技巧;

4、具备独立文案撰写和产品包装,价值提炼经验;

▼ 岗位说明书模板范文 (三)

本岗位名称:专任教师

岗位类别:副教授

岗位等级:7级

岗位职责:

1、协助主任分管教学管理工作,组织贯彻执行上级有关教学方面的方针、政策、规定和任务,对本部门教学任务和分管工作负全面责任。

2、组织制定各课程教学计划及实施办法,并报学校审批后组织实施。

3、布置教学任务,审定开课教师名单,组织各教研室主任检查各个教学环节的执行情况,确保教学任务完成。

4、按照分工督促建立有关教务档案和文件。

5、按照分工组织、参与对教学人员的奖惩等工作并提出具体意见。

6、督促检查办公室和教学秘书等日常教务工作。

7、组织好每学期期中教学检查,并根据情况提交书面汇报。

8、提出教学改革方案,拟定有关教学文件,报主任审批后组织实施。

9、组织学生期末考试的命题、评卷、复查等工作。

10、完 *** 学院党总支和主任交办的其它工作。

另外,作为教师,努力完成以下岗位职责:

1、讲授本部门2门及以上课程,主持或参与1门及以上本部门基础课程建设。

2、认真履行育人职责,在教学和科研工作中切实加强对学生的思想政治 教育 ,积极参与本部门、总支(支部)组织的政治学习和业务学习,加强对外学术交流等活动。

3、结合教学工作,指导青年教师(包括 *** 教师)的成长,承担青年教师的培养和指导工作,每学期听课不能少于4学时。

4、积极协助和服从学校及部门的工作安排,积极策划、组织、指导或参与各种辅导、培训等工作。

5、任期内每年完成的平均教学工作量不能低于额定的教学工作量。

岗位任务:

1、抓好教学常规管理,及时报送教学周报,做好相关教学资料的保存、建档和数据平台工作。

2、抓好 *** 教师和外聘教师的教学督察和规范管理工作。

3、抓好《_》课程建设。

4、抓好《思想道德修养与法律基础》课程建设。

5、抓好《形势与政策》课程建设。

6、根据学校要求,抓好教学期中检查等相关工作。

7、做好人文知识竞赛辅导等工作。

8、更新本部门网站,及时上传相关资料信息。

9、出台“大思政”实施的初步方案。

10、做好骨干教师的推荐上报、教学团队的申报等工作。

11、协助总支,做好相关工作。

12、协助学校相关职能部门,做好相关工作。

另外,作为教师要努力完成以下工作:

1、担任2门及以上课程的教学工作,教学质量评价良好以上,无教学事故的发生。

2、聘期内参加各类 社会实践 1-3个月以上,并完成相应的实践总结,必要时要做专题汇报。

3、聘期内完成论文2篇及以上。

4、聘期内完成以下之一:(1)主持校级及以上教改课题1项;(2)主持1项校级及以上科研项目,横向到帐经费0、4万元以上;(3)担任某课程骨干教师或校级及以上教学团队、精品课程负责人;(4)主编教材、著作1部等。

5、完成部门及学校领导交办的其他工作。

岗位纪律:

1、遵守国家的法律法规、规章和学校及本部门制定的各项 规章制度 。

2、严格遵守岗位职责要求的工作规范,教书育人。

3、服从学校、部门领导的管理与安排,诚信称职,努力完成本职工作。

4、教学活动不得迟到、早退或旷会,有事需提前请假。

聘用条件:

1、具有高等学校教师资格和高级专业技术职务。

2、热爱教育事业,具有良好的职业道德和学术道德,具备履行岗位职责的能力。

3、身体健康。

4、符合上级教育部门及学校规定的认岗条件。

▼ 岗位说明书模板范文(四)

生物制药研究员是指运用工程学、生物学和生物力学的知识和原理,设计、 *** 和评估生物和健康系统和产品的专业人才。

生物制药研究员岗位职责

1、评估生物医疗设备的安全性、效率与效果;

2、针对医疗设备的规划、收购和使用,给予医院管理人员建议;

3、针对仪器的临床应用,提出咨询与协助;

4、研究产品使用的新材料,如人工器官;

5、建立人类生理行为系统模式或利用计算机仿真来取得数据,以用来测量和控制生命运作;

6、利用工程与生理行为原理,设计与开发医疗诊断和临床检测仪器、设备和流程;

7、与生命科学、化学、医学人员一同进行人类与动物生物系统方面的工程研究;

8、通过书面或咨询的方式,教授生物医学工程或倡导相关知识;

9、开发与提供技术协助残疾人士;

10、利用讯号处理技术,诊断与解读生物电子数据。

生物制药研究员岗位要求

1、具有制药、药学相关专业本科及以上学历;

2、具有执业药师资格证;

3、具有一定的药品生产工艺 , 质量控制、新药研发、药品检验及国家相关政策等方面的实际经验;

4、具有丰富的专业知识储备,熟练掌握GMP管理内容和相关工作流程;

5、具有良好的质量控制能力和独立研发能力;

6、具有良好的职业素质,有责任心,工作严谨;

5、具有良好的团队合作能力和人际沟通能力;

6、具有良好的身体素质,能承受一定的工作强度;

7、具有良好的电脑操作能力和英文理解能力。

生物制药研究员关键技能

专业能力文献中英文检索英语生物制药知识

个人能力学习能力文字表达能力认真负责

生物制药研究员升职空间

生物制药研究员薪情概况

¥3300.00

1年经验¥3400.00

2年经验¥3800.00

3年经验¥5100.00

生物制药研究员工作内容

1、了解生物制药研发流程,了解细胞培养工艺开发工作及上、下游工作内容;

2、具有无菌操作意识,熟练、规范操作细胞培养摇瓶、生物反应器及相关分析检测仪器;

3、根据项目细胞培养工艺开发计划,独立完成摇瓶、生物反应器的工艺开发实验;

4、独立分析汇总实验数据,撰写实验研究报告;

5、独立进行引物设计,测序结果的分析整理和报告生成;

6、独立进行mRNA/DNA提取纯化, RT-PCR/PCR,分子克隆,感受态细胞制备,电转化,噬菌体展示与淘选等相关工作。

▼ 岗位说明书模板范文(五)

工作职责:

1. 负责电子商务网站整体运营,提高品牌影响力和成交量。

2. 负责公司网站、 *** 商城店铺及各合作商家整体设计规划和运营推广指导,制定和实施 *** 营销推广发展规划,并做统筹控制。

3. 负责行业相关数据的分析、总结,网站营运费用及预算管理、执行。

职位需求:

1. 本科或以上学历。电子商务、营销相关专业尤佳。

2. 策划及沟通能力强,有一定数据分析能力和文字功底。

3. 熟悉电子商务平台(特别是公司独立商城网站和 *** 商城店铺)运作流程与规则。

5. 有大型企业网站成功电子商务、网站运营管理案例,相关经验3年以上工作背景者优先考虑。

6. 很强的创新和执行、领导能力,以结果为导向,有团队合作精神。

7. 有在 *** 运营部工作者优先 。

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作者:陈百祥
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